Manager l’inclusion : Intégrer et accompagner les collaborateurs en situation de handicap

L'Obligation d'Emploi des Travailleurs Handicapés (OETH) et la RQTH : qu'est-ce que c'est pour le collaborateur ?

Cartographie des acteurs internes et externes (Médecine du travail, Agefiph, Cap Emploi, Référent Handicap).

Atelier collaboratif : Faire émerger les craintes, idées reçues et tabous liés au handicap.

Comment nos biais influencent nos décisions managériales.

Les qualités requises : écoute active, empathie, équité vs égalité.

09h00 - 09h30 (30 min) : Réveil pédagogique

Quiz interactif pour ancrer les concepts du Jour 1.

09h30 - 11h00 (1h30) : L'entretien de recrutement inclusif

Les questions autorisées et interdites.

Se concentrer sur les compétences et les besoins de compensation.

Jeu de rôle : Mener un entretien d'embauche avec un candidat annonçant un besoin d'aménagement spécifique.

Réussir l'intégration (Onboarding) et l'aménagement de poste

Anticiper l'arrivée avec les équipes RH et logistiques.

Comment sensibiliser l'équipe déjà en place sans stigmatiser ni trahir la confidentialité ?

Le management au quotidien

Adapter la charge de travail et fixer des objectifs justes.

Gérer la fatigabilité, les absences pour soins ou les rendez-vous médicaux.

Étude de cas en sous-groupes : Réorganiser la charge d'une équipe face à un collaborateur nécessitant un aménagement de temps de travail.

Le maintien dans l'emploi

Repérer les signaux faibles (désengagement, douleurs, difficultés cognitives).

Accompagner le retour après un long congé maladie.

Évaluation sommative des acquis de la formation (QCM final / Cas pratique).

Élaboration par chaque manager de son "Plan d'Action Personnel" (1 ou 2 actions concrètes à mettre en place dès le retour en entreprise).

Évaluation à chaud (satisfaction) et mot de la fin.